集团招标中心召开上半年招标代理工作总结会议

更新时间：2024-06-13 19:00:09浏览量：25

为进一步规范招标代理行为，推动集团招标采购工作向高质量发展迈进，6月13日上午，城建集团招标中心召开了2024年上半年招标代理工作总结会。集团党委委员、副总经理刘群，资产管理部部长夏正林，招标代理机构的相关人员，集团招标中心全体人员参加了会议。会议由张建军主持。

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夏正林全面回顾了上半年集团招标采购工作的完成情况，聚焦探讨了招标代理机构在集团采购体系中的核心地位及其重要性。他提出：

要深化对招标代理重要性的认识。招标代理机构在集团的招标采购工作中扮演着至关重要的角色，是确保采购流程规范、公正、高效的关键一环。

要明确招标代理与集团的关系定位。招标代理机构与集团招标中心之间应建立紧密的合作机制，双方需精准把握在招标采购流程中的各自定位，实现高效协同、无缝对接。

要客观审视代理工作存在的问题。我们应当对招标代理机构当前面临的主要问题进行深入剖析，并提出切实可行的改善措施和建议，帮助招标代理机构更好地适应市场变化，进一步提升整体业务水平。

要全面提升招标代理的服务质量。提升招标代理机构的从业水平和服务质量是当前工作的重中之重。代理机构必须不断完善内部管理机制，加强专业培训，确保每一项招标采购工作都能达到高标准、严要求，为集团的发展提供坚实保障。

刘群强调：

提高站位，统一思想，增强服务质效。

招标代理机构在集团招标采购中居核心地位，其工作不仅是于简单业务操作，更是资源优化、服务提升、推动集团长远发展的关键。因此，代理机构需以战略眼光，全局视野，精心策划工作，确保提供卓越服务，助力集团持续稳健发展。

理清思路，突出重点，确保工作实效。

招标代理机构应围绕集团采购目标，精准定位工作。前期加强研究，提升招标文件质量。加强与业主沟通，确保信息畅通。招标过程严格遵循“三公”原则，强化监管。招标后持续优化服务，确保项目推进。同时，探索创新，引入先进技术，提升工作效率与招标质量。

加强管理，提升能力，打造专业团队。

招标代理机构应重视团队建设，强化人才培养与引进。加强员工培训，提升专业素质与业务能力;建立激励机制，激发工作积极性;加强团队建设，增强凝聚力。同时，与行业内外优秀企业交流学习，持续提升专业能力和服务水平。

遵守法规，注重沟通，确保有序推进。

招标代理机构应强化安全意识，首要防控风险。严格遵守法规，确保工作合法合规。加强内部管理，完善制度，确保规范有序。积极沟通协调，解决矛盾，营造和谐稳定环境。

会上，与会人员认真阅读了南通市公平竞争e审查平台的相关文档，并进行了交流与讨论。