集团召开国有资产清查利用专项行动工作周例会

更新时间:2024-06-12 15:51:36浏览量:18

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6月12日下午,集团召开国有资产清查利用专项行动工作周例会。集团党委副书记、总经理钱锋,二级公司总经理,二级、三级公司资产管理人员,财务管理部主办会计及资产管理部相关人员参加会议。会议由集团党委委员、副总经理曹兆稳主持。

会议听取了各二级公司资产盘活路径、问题整改方案和销号情况,并对资产清查利用专项行动做具体工作部署。

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会议强调




一要从“细”谋划,组织领导再强化



集团“1办4组”要持续发挥牵头抓总作用,统筹协调,专题研究,细化举措,优化工作专班,建立会商机制、通报机制和报告机制,及时协调解决各类重点难点问题。各部门、子公司要加强专班力量,对资产盘活和问题整改实行清单式督导,限时销号,及时反馈,确保实效。


二要从“深”发力,工作举措再务实



分类施策,推进盘活利用。对权属不清的资产,进行产权界定,完善相关产权手续,解决盘活堵点问题;研究低效闲置资产盘活途径,采取调剂利用、对外招租、处置变现等盘活方式,促进资产管理提质增效。突出重点,加快问题整改。对历史遗留问题资产梳理共性特征,专题会商;对重大问题要提出“一资一策"解决方案。持续开展不良债权、代建工程款、项目投资款的清收工作,推动长期挂账往来款的清理;及时梳理权属不清资产的历史背景,进行产权界定,解决产证补办、市场交易等环节遇到的障碍制约。从严从实,锤炼工作作风。严格按照实施步骤、时间节点,每周报送工作进度。盘活利用要主动作为,确保成效,问题整改要依法依规,攻坚克难,确保各司其职、群策群力,真正拧紧责任链条。


三要从“严”监察,工作纪律再提升



监察审计部和资产管理部要围绕专项审计巡察要求,下沉实地,明察暗访,走访座谈。聚焦清理不见底、盘活不精准、利用不高效等问题,全面排查管理风险、制度漏洞、责任缺失等问题,确保资产清查利用问责问效到位。


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会议指出



要持之以恒聚焦点。借助东风乘势而上,扎实开展资产清查利用工作,坚持边清查、边盘活、边整改,优化集团资源配置,形成长效机制,提升资产资源统筹能力和资产运营收益。

要聚力攻坚破难点。统筹把握政策法规、发展形势、资产特点,精准施策,用高精度、实举措、严要求,切实做到“一资一档”,成熟一批、盘活一批、整改一批、销号一批。

要刀刃向内通堵点。强化监督制约,强化问题剖析整改。要严肃工作纪律,敢于动真碰硬,注重深挖责任体系,确保责任落实到位,管理体系高效运转。


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