10月10日上午，集团召开资产管理工作例会。集团党委副书记、总经理钱锋，集团党委委员邰玉明，党委委员唐闽，各部门、各二级、三级公司资产管理科室负责人、资产管理人员，财务管理部总账会计，国资运营代管各区镇总账会计，资产管理部全体人员参加会议。会议由集团党委委员、副总经理曹兆稳主持。
会议对集团资产清查利用专项行动工作做再动员、再部署，确保各部门、子公司加快进度，突出重点，开拓攻坚，冲刺四季度，决胜全年度，圆满完成资产清查利用全年目标任务。 1 会议强调 一是切实提高政治站位，结合四个方面深化责任意识。 国有资产清查利用这项长期工作要与贯彻落实党的二十届三中全会精神相结合，扛起政治责任，抬高工作标杆，全面正确对待；要与省、市及海安市部署要求相结合，全面贯通国有资产清查见底、盘活利用、长效监管和系统监督；要与集团主责主业相结合，发扬集团首位度精神，切实做到守土有责，守土尽责；要与本部门本单位的工作职能相结合，按照既定考核目标，务实举措抓落实。 二是突出重点靶向发力，确保资产管理清查利用提质增效。 清查要更全面、更彻底，回头看、全面查、彻底改，做到统一界定、全面清查、建立台账、厘清权属，确保清查工作经得起检验；管理要更规范、更有力，提升国有资产监管制度化、规范化、数字化水平，充分利用数据赋能，用好国有资产智慧监管平台；利用要更科学、更高效，分类施策，有针对性研究制定盘活利用举措，攻坚制约盘活的共性问题，聚焦重难点问题资产再发力、再提速、再突破。 三是巩固深化作风建设，着力推动国有资产管理凝聚合力。 各部门、子公司要凝心聚力，坚持转作风、树新风、抓落实、接地气，打通信息壁垒，增强跨部门协同能力，细化管理流程，规范管理内容，切实履行好国有资产管理的责任，始终保持昂扬向上的精神状态和工作作风，为集团持续高质量发展和国有资产保值增值保驾护航。
会上，资产管理部汇报上一阶段资产清查利用工作情况并对《海安市存量集体建设用地确权登记操作办法》进行解读。
