2月19日上午，集团党委书记、董事长蒋爱东专题调研润海农业和种子公司。集团党委副书记、总经理钱锋，党委副书记王剑，党委委员、副总经理曹兆稳、刘群，党委委员邰玉明，党委委员、纪委书记茆荣飞，党委委员唐闽及相关部门负责人参加调研。粮食公司科室负责人及润海农业、种子公司全体人员参加会议。

会上，润海农业公司副经理王业程围绕公司职能、基本情况、重点举措、存在问题进行了详细汇报。集团负责人及相关部门负责人分别进行了点评，并提出了意见建议。

蒋爱东对润海农业和种子公司的工作成效给予了充分肯定，对润海农业在国家现代农业产业园项目推进方面的重点、难点问题给出了解决思路，对种子公司业务拓展方面提出了指导性意见。

蒋爱东指出，要进一步深化对雅周农业园区16个项目建设重要性的认识，围绕“国企建设+园区投资+企业运营+综合考评”的新型项目建设模式，探索具有现代农业特色的发展路径，打造对应特色鲜明、全面融合、绿色安全、具有市场竞争力的农业产业基地。蒋爱东要求，坚持发展是第一要务。要坚定不移走绿色兴农、质量兴农、品牌强农的发展道路，强化顶层设计，加力落实推进，以发展工业园区的模式来发展农业园区；强化对上争取，推动增量扩面，以数字技术赋能引领现代农业高质量发展新局面。坚持学习是第一追求。锚定建设农业强国目标，增强学习的主动性，科学谋划和推进现代农业工作，依靠自己的力量端牢饭碗，以更高的政治素养和精湛的业务能力为集团高质量发展增添动力。坚持服务是第一导向。坚决扛起政治责任，立足服务“三农”、服务部门、服务企业，坚持高位推动、上下联动、拉练促动，积极争取试点项目，把现代农业发展的要求落到实处，以更实举措打造现代农业产业的样板之地。坚持人才是第一保障。强化农业科技创新人才培养是推动农业现代化发展、实施乡村振兴战略的重要内容。要持续发挥“传帮带”和“一线工作法”作用，通过就地培训、吸引提升等方式建设一批高素质人才队伍，确保农业科技成果转化为现实生产力。坚持严管是第一责任。信任不能代替监督，要坚持严管就是厚爱，将严管融入日常，对照年度工作目标，进一步优化内部工作流程，建立完善的监督管理机制、有效的权力制约机制、严肃的责任追究机制，将全面从严治党要求落细落实。坚持廉洁是第一底线。坚决贯彻“打铁必须自身硬”的要求，从自身建设抓起，把监督做实、把风气搞好，针对可能遇到的廉政风险点逐项梳理，结合典型案例的警示教育，消除模糊认识，明晰底线红线，做到心有所畏，行有所止。