11月19日上午，城建集团召开重点工程推进会，集团相关班子成员、各部门负责人和相关人员参加会议。

与会人员现场观摩了金镶玉房产项目在质量把控、工艺技术应用及施工现场管理等方面的经验做法。投资建设公司、镜虹市政公司、供水公司、排水公司分别围绕项目建设情况开展交流发言。

会议指出，从现场观摩来看，金镶玉房产项目各项工作有思路、有做法，投资建设公司要围绕既定规划思路，狠抓项目推进，确保取得实实在在的成效。各项目责任单位要对照自身，相互学习借鉴、取长补短，把好经验好做法运用到推动各项目建设的实践中。

会议要求，要强化收尾项目管理，围绕“收官”工作，紧抓分部分项验收、竣工验收、安全管理、质量控制、资料完善、变更手续、工程送审等重要环节，逐项制定推进措施，压实责任主体，密切协同配合，全力推进项目收尾工作目标完成。要加快新开项目建设，选择一批管理能力强和专业技术水平高的人员进入项目，充分发挥其在重点建设项目组织实施方面的作用。加强用地、资金等要素保障，倒排工期、量化进度，加快前期手续办理，做好项目开工统筹，确保项目按节点推进。要推进廉洁项目建设，加强对项目建设各方的廉洁宣传教育，规范工程建设项目中各项活动，防止各种谋取不正当利益的违纪违法行为发生，建立常态化廉洁教育机制，引导项目建设各方严守底线、不越红线，全力打造廉洁工程、廉洁项目、廉洁工地。