8月7日，金镶玉项目现场工程推进会在项目部召开。集团党委副书记王剑，党委委员、副总经理曹兆稳，中洋集团常务副总裁、中洲置业公司总经理储开平，以及各参建单位相关负责人参加会议。
各施工单位负责人分别介绍了项目进展情况及下一步工作计划，并表示将进一步加强沟通对接，严格落实政策要求，合理把控目标节点。
王剑指出，近段时间以来，各专班、各施工单位迅速行动，积极推动项目施工进度，各项工作取得初步成效。但从群众利益角度来想，项目攻坚行动推进要快，要严格按照市委市政府要求，围绕“保交楼”工作，按照时间节点，压紧压实各方责任，以建设精品工程为前提，调动一切资源推进项目建设进度，确保工程交付顺利完成。
王剑强调，要加强沟通协调，形成工作合力。牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥各参建单位优势能力和资源，高效联动，通力协作，形成整体合力。要规范操作流程，筑牢防控屏障。各参建单位要依法依规操作，实事求是，杜绝弄虚作假。要坚持问题导向，破解发展难题。认真梳理项目推进过程中遇到的困难，分类施策、分批解决，在坚守安全底线的基础上，结合项目建设动态细化目标任务，倒排工期、开足马力，确保项目按时保质交付。要强化过程管控，夯实项目管理。提高项目精细化管理水平，做好项目质量的监督管理，力保工程安全、优质、高效的进行。 曹兆稳在讲话中要求，各参建单位要坚定扛稳扛牢“保交楼、保民生”政治责任，认真落实市委市政府“保交楼”工作的各项决策部署，锚定交房目标不动摇，千方百计抢进度，高标准完成“保交楼”工作任务。要强化责任担当，确保完成既定任务。坚持以项目建设为中心，加强人员调度，细化工作任务，确保项目交付前的各项目标任务落实落细。要加强现场管理，提升协同作战效率。总包单位要发挥有效统筹作用，就施工过程中遇到的各类问题及时沟通交流、跟踪问效，做到相互支持配合，实现多级联动，形成工作合力。要保证施工质量，筑牢安全生产防线。全力以赴抢进度的同时，强化工程质量管理措施，严格关键环节把控，尤其要做好重点环节和材料质量的监管，确保工程质量。同时狠抓安全措施落实，压紧压实安全生产责任，强化施工现场安全管理，确保万无一失。要加强服务指导，联动精准发力。中洲置业、富城更新公司要扛起责任，加强服务指导，现场对接、现场协调、现场督办，第一时间沟通解决项目建设难题，以责任和担当切实推进项目完工。
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