7月17日，集团党委书记、董事长蒋爱东牵头召开城区污泥处置工作协调会。集团党委委员、环保公司总经理邰玉明，集团总经理助理、水务公司总经理徐燕，水务排水公司、环保紫石固废处置公司以及恒发污水厂主要负责人等参加会议。

会上，紫石固废公司就当前城区及乡镇的污泥处置和清运情况、排水公司和恒发污水厂就当前污泥处置过程存在的问题分别进行了汇报。

蒋爱东结合当前环保高压形势和处置管理要求对污泥处置工作提出了四个“必须”：

一是必须做到日产日清。要明确污泥处置和运输要求，对各污水厂产出的污泥，紫石固废要做到日产日清，不能露天存放；其次要明确现场管理要求，压实主体责任，各污水厂现场的污泥生产、清运及调度必须由厂内负责人统一协调和管理。

二是必须做到干净整洁。子公司厂容厂貌是集团形象对外展示的窗口，必须时刻保持生产区域的干净整洁，要打破突击式、被动式、处罚式的管理模式，污水厂内部环境要做好常态化清洁，应保持主动作为和担当作为，加强考核管理机制，打造花园式工厂。

三是必须做到高效运转。要注意把握信息报送和沟通机制，建立良性的内部沟通渠道，学会打“组合拳”，注意把握轻重缓急，确保污泥处置工作高效运转。

四是必须做到精打细算。一要加强统计，做好污泥生产、消纳、处置环节的准确核查，未雨绸缪，提前布置；二要加强核算，牢固树立过紧日子的思想，对生产全过程精打细算，做好成本管控；三要加强向上争取资金支持的力度，积极对接各主管部门，做好资金申请的沟通协调、资料填报的工作。