6月5日上午，集团党委书记、董事长蒋爱东专题调研投资建设公司。集团党委副书记、总经理钱锋，党委委员顾建明，党委委员、纪委书记茆荣飞，党委委员、总经理助理唐闽，各部门负责人陪同调研。集团党委副书记、投资建设公司董事长王剑，集团党委委员、投资建设公司总经理曹兆稳，以及公司科室以上人员参加会议。
蒋爱东以“六力”为切入点，围绕“组建的作用力不断呈现、队伍的凝聚力不断优化、发展的源动力不断提升、国企的影响力不断扩大、难题的化解力不断增强、风险的管控力不断深化”，对公司重组以来各项工作取得的成效给予充分肯定。蒋爱东强调，投资建设公司要着力优化资源资产布局，提升运营管理水平，聚焦“五化五新”工作要求，持续提高核心竞争力、增强核心功能，坚定不移做强做优做大国有企业。强化市场意识，探索发展新路线。加强学习，借鉴标杆企业经验，寻求央企、国企合作；强化市场运作，加大存量资产吸引增量投资的工作力度，多措并举盘活各类闲置资产，确保国有资产保值增值。强化担当意识，规划发展新引擎。围绕“项目化、实体化、市场化、规范化、高质化”，强化战略功能，制定实施路径，落实推进举措，提高国有企业经济效益。强化改革意识，激发发展新活力。明晰主职主业科学取舍，实现差异化发展，多措并举推进管理层级压减，助力企业管理提质增效，持续降本增效，增强市场竞争力。强化团队意识，打造发展新形象。围绕集团发展大局和市委市政府的工作布置，团结互助、挖掘潜能，高质量构建创新体系激发全方位融合创新合力。强化责任意识，干出发展新能效。以支部建设为核心，画好党建“同心圆”，点燃实干强引擎，用好考核“指挥棒”。聚焦问题抓整改，把好稳定“方向盘”，确定“归零”硬指标，守好安全“生命线”，系好规矩“安全带”，念好廉洁“紧箍咒”。
钱锋指出，投资建设公司要创新潜质“育人才”，培养造就高素质高水平投资、建设、运营铁军，健全现代企业制度，全面构建符合投资建设公司发展的新型经营责任制。要持续“解难题”，加快重点工作的推进和重点问题的化解梳理，坚决“守底线”，切实加强工程建设中监督管理。要全力以赴抓项目，精准有效扩投资，千方百计稳增长、全力以赴增后劲，以投资之“进”支撑经济之“稳”。王剑表示，公司将坚持党建引领，促进党建经营融合发展，自觉加强学习，提升自身工作能力本领。突出狠抓实干，推动项目建设提质增效，敢于攻坚克难，打好“保交房”专项攻坚战。防范化解各项风险，守好廉洁安全法律底线。曹兆稳就公司基本情况、工作开展、存在的问题和下一步工作打算做了详细汇报。集团各分管负责人及各部门负责人分别进行了点评并提出意见、建议。
