集团举办企业经营管理专项培训会

更新时间:2024-05-31 09:44:12浏览量:3

面对国际国内环境深刻的变化,围绕突出高质量发展这个首要任务,提高核心竞争力,不断丰富完善发展思路,进一步清晰明确发展方向,5月31日下午,城建集团举办企业经营管理专项培训会,集团全体班子成员,科室以上干部参加本次培训。

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会议邀请鑫缘茧丝绸集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理储呈平,分享企业管理的独到见解,从取势、明道、优术三个方面为我们揭示了鑫缘集团发展的成功之道,给培训人员带来了深深的启发,既有大的政策分析,也有市场研判,从科技创新到人才培养,注重经济效益又兼顾社会责任,别开生面,干货满满。

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会议由集团党委书记、董事长蒋爱东主持。

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蒋爱东要求

以取势明方向,坚定目标任务

紧盯上级大政方针,把握政策导向,从宏观、全局出发谋划工作,把握经济趋势和机遇,敢于应对,善于应对,思路要清晰,把握好工作的主次关系,立足全年工作,早谋划、早部署、早落实。各部门、各子公司深入一线调研,结合存在问题,理顺工作思路,实施精准化调度,对重点工作要提早排好计划,做到全程化管理,围绕既定的全年目标,重点任务,顺势而为,借势而上,一鼓作气开展各项工作。

以明道优模式,创新发展理念

创新经营模式,找准本部门、本公司在集团整体发展中的位置 ,着力改革创新 、提质增效 、夯实基础 ,为集团公司实现奋斗目标多作贡献。及时转变经营理念,强化危机意识,化解一切不利因素,守正创新,赋能发展,根据自身发展的有利条件,确定未来的发展道路,充分参与市场竞争,形成更为突出的产业链竞争优势,同时,坚持经济效益与社会效益并重,企业责任与社会责任兼顾,履行国企职责,强化社会责任。聚焦城市民生、乡村振兴、服务国企改革等主业主责,巩固基本盘,拓展产业链,开辟新赛道,敢 于担当、敢于攻坚啃硬 ,对已经看准了的 ,再难也要向前推进 ,不断提升集团的运营管理水平。

以优术强管理,聚焦提质增效

梳理各归口管理部门脉络,建立管理流程图,健全工作推进举措,严格考核奖惩机制。打造高效管理队伍,完善经营管理人才的选拔及任用机制,构建更加科学的绩效评价制度。强化对干部职工的教育培训,提高自身的管理能力和专业素质。创新完善内部监督,加强重大事项决策全过程、重大投资项目和建设工程、重要经营合同、重要项目招标的监管。始终保持敬畏之心,确保思想之舵不偏航,抓实一岗双责,存敬畏、严底线、守规矩,遵守各项规章制度。坚决守牢安全底线,安全生产工作常抓不懈,把风险隐患扼杀在萌芽状态,守土有责,守土尽责。

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讲师简介

储呈平,正高级经济师,中国丝绸协会副会长,全国丝绸标准化委员会副主任委员,国家桑蚕茧丝产业工程技术研究中心主任。被授予国家农业农村创业导师、国家“万人计划”科技创业领军人才、全国乡村工匠名师等称号,获得过全国脱贫攻坚奖奉献奖、全国纺织工业劳动模范、中国纺织行业年度创新人物、全国丝绸行业终身成就奖等荣誉。

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