蒋爱东强调

集团上下要借助东风扬好帆，扎扎实实开展资产清查利用工作，要有深度、有力度，搞出声势，搞出成效。

一是方法要对头。清查是基础，要重点查清资产的规模总量、结构分布、使用状态，做到不怕烦，不怕难，勤找，勤跑，查清家底，加强自查互查、抽查督查，从严从细整改提升。

二是沟通要顺畅。要建立健全各责任主体之间信息互通、定期会商、联合督查等工作机制，资产管理部、财务管理部及时帮助各单位吃透业务政策、厘清业务事项，明确填报要求。

三是发力要精准。要及时汇总清查利用中的难点痛点，按照“即知即改”“攻坚克难”两大类型进行分类，研究攻坚方法，会商解决，深入推进集中治理。

四是效果要保障。要将国有资产查清楚、管起来、利用好。确保边清查，边检查，边处置，加强资产分类研判、加大资产盘活力度，稳步推进国有资产盘活利用。

曹兆稳要求

要严把清查质量关，全面摸清资产家底。对资产清查开展“回头看”，刨根究底查问题、核账目、补短板、抓整改、提成效，立足保值增值，确保资产盘活利用。要突出重点,精准施策，以稳促盘、应盘尽盘，确保成效，锤炼工作作风，确保清查利用质效。要扛起政治责任，抬高工作标杆，切实做到清查见底，盘活精准，利用高效。