会议指出，公共事业党支部要充分发挥“五星”支部战斗堡垒作用，坚定不移将党旗插在项目工地上，党员干部要弘扬新四军铁军精神，坚守“我是干部我先上”“我是党员我带头”的政治自觉，冲锋在前，带领全体职工深入一线、干在一线，形成干事创业强大合力。会议强调，要以铁的决心紧抓工程进度不放松，各项工程围绕时间节点周密计划、精心组织、不等不靠，主动化解矛盾障碍，积极排除干扰因素，在保证工程质量和安全的前提下，分秒不误加快施工进度，特别是海安中专宿舍楼和明道幼儿园东侧道路等重点民生项目，确保按期建成投用。以铁的担当紧抓现场管理不放松，项目组人员要守土尽责、守土担责，把主要精力倾注到现场，保持在岗在位在状态，严格规范施工人员作业行为，掌握工程建设实情，落实安全生产举措，内业资料与工程建设同步推进，切实提高精细化管理水平。以铁的作风紧抓工程质量不放松，建立工程质量终身责任制和责任追溯追究机制，强化底线思维，抓源头、抓细节、抓标准，突出重点部位、关键节点、薄弱环节的质量管控，健全全过程、全链条、全人员、全要素的质量管理体系，筑牢工程质量基础，不断提升工程建设品质。以铁的纪律紧抓日常管理不放松，各层级要精准上传下达，主动请示汇报，做到“交必办、办必果、果必报”，确保政令畅通；用好用活“三项机制”，积极开展谈心谈话，加强职工教育引导，将矛盾消除在萌芽状态，巩固风清气正的工作氛围；以考核为抓手，充分发挥考核“指挥棒”的导向作用，助推各项工作扎实开展，效果落实。以铁的信仰紧抓思想建设不放松，党日活动要以“全覆盖、增活力、见实效”为基本原则，提前谋划、主题鲜明、形式多样，不断增强支部凝聚力和战斗力；善于捕捉工作重点、亮点和特色，深入挖掘宣传素材，加大企业宣传力度，扩大行业影响力；强化大局意识，加强与行业主管部门之间、各子公司之间联动协作，相互支持配合，高质高效完成目标任务。以铁的手段紧抓经营效益不放松，树立过紧日子思想，分析费用支出的必要性，压减不合理开支；将资产清查等重点工作与生产经营工作同步推进，有效盘活利用闲置资产和低效资产；加大市场开拓力度，主动对接重点区镇、园区和房产开发项目，参与市场竞争，抢占市场份额，增加公司经营产值和效益。

会议对集团公司4月份重点工作开展情况进行了详细点评，对推进过程中存在的问题进行了细致梳理。会议要求，各子公司要不折不扣完成市委市政府交办任务，认真落实资产清查工作部署，完善“五星”党支部台账资料，对苗圃耕地非粮化整改阶段性工作总结，加快推进2019年以来集中建设项目财务决算，扎实开展工程建设和城市维护等各项工作。会议强调，公司上下要进一步端正工作态度，摆正工作位置，转变工作作风，提高责任意识，干成事、干好事；进一步提振精神面貌，将党建工作与生产经营深度融合，党员干部肩负起标杆旗帜作用，带动引领全员参与意识，提升公司活力和干劲；进一步提升工作质量，抓严抓实安全、扬尘长效管理，严格把控工程质量和管护水平，加强技术和安全交底，强化能力提升，真正成为专业领域的行家里手；进一步创新工作方法，明晰思路，多角度思考问题，多渠道解决问题，强化沟通协调结果效应，认真领会各级会议要求，确保传达落实不走样，完成实效压实到工作末端。