4月6日，投资建设公司召开4月份生产办公会议，城建集团党委副书记、投资建设公司董事长王剑，集团党委委员、副总经理，投资建设公司总经理曹兆稳，投资管理公司、富城城市更新公司经理李柱强及投资建设公司全体人员参加会议。
曹兆稳对公司党风廉政建设、党建品牌建设、宣传工作、安全生产、岗位责任制考核、重点工程推进、历史遗留问题处置等10项工作作出了具体布置。他要求，要建立健全公司各项规章制度，完善岗位责任制考核细则；要围绕当前各项重点工作，实行全面推进，对投资项目要全面参与，加强监管；要进一步明确各项目责任人，列出工程推进时间表；要加强政治学习、业务学习，遵纪守法，全面提升自身综合素质。
王剑强调，一是聚焦优作风，激发“最大动能”。要头脑清醒讲政治，大力弘扬优良作风，解放思想，担当作为，锐意进取，以实际行动确保市委、市政府和集团党委决策部署落到实处。要担当作为显本领，大力倡导“靠前、靠前、再靠前”的工作作风，敢于决策拍板，勤于一线协调，善于解决实际问题。要危中抢机有作为，保持定力，不断增强前瞻思维、行动本领，努力将危机转化为新一轮跨越发展的机会，全力推动项目复工建设。 二是聚焦大项目，锻造“最强引擎”。要响鼓重槌攻坚重大项目，始终把重点工程作为“头版头条”，从时间上、质量上研究透、把握准，把工作做细做实；要围绕攻坚克难争当先锋，聚焦转型升级提质强能，狠抓转型升级项目“扩增量”，积极推动新建小区电力接入。要开展项目延伸增值，靠前对接新建项目，盘活闲置土地。加大创收增利力度，实行全面盈利。 三是聚焦好队伍，提供“最强保障”。要提升能力水平，不断学习新知识，对履行职责需要的规章制度和业务知识要做到“精”，对工作领域涉及的法律法规和业务知识要做到“通”；要增强执行能力，把心思放到干工作上来，把精力集中到办实事上来，把本领用在办成事上来，切实推动工作任务的落实；要优化管理机制，根据集团相关文件要求，建立一套符合投资建设公司实际，内容涵盖资产管理、项目建设、合同管理、风险防控的内控管理体系。 四是聚焦廉同行，夯实“清廉之基”。要围绕“以学筑廉、文化育廉、服务优廉”等举措，积极探索清廉教育常态长效机制，推动企业廉洁建设抓在经常、融入日常，营造风清气正的政治生态，筑牢企业发展廉洁防线；要坚持以德为先，加强品德修养，清白做人、干净做事，严守权力观，打造一支政治立场坚定、业务技能精湛、综合素质过硬的城建人才队伍，为企业高质量发展保驾护航。
会上，各科室负责人围绕当前工作完成情况及下月工作计划进行了汇报。
