蒋爱东表示，集团公司始终把政治建设放在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕市委市政府和市委国资工委工作部署，持续深化改革，聚焦“提效率、创效益”两大方向，不断加快市场化转型、强化“自我造血”功能，切实抓好六大主责主业，放大规模运作叠加效应，建机制、增动能、强根基、提形象，努力打造现代城市建设综合服务商。他强调，要深度聚焦主责主业，稳存量提升主导产业优势。充分发挥国有企业在稳定经济大盘中的“稳定器”“压舱石”作用，深耕主责主业，夯实基本盘，推动资源向主业集中，做深做精做成标杆。扎实推进“1+6+N”的架构体系落地。要全力打好项目攻坚，塑精品持续提升城市品质。坚决服务于海安经济社会发展战略，坚持高标准规划、高水平建设、高质量管理，争创省市标杆性工程，按序时推进各重大项目建设，强化联动破解难题，不断提升城市能级。要扎实做好民生保障，兜底线彰显国企社会担当。完善城市绿地系统，推进生态园林城市建设，探索构建智慧照明、智慧水务、智慧停车等信息化建设，推进数据赋能城市治理，做好“增值”服务文章，推进业务向电梯维保、居家养老、洗衣洗车等服务延伸，提升居民幸福指数。要持续深化改革创新，激活力推动治理能力现代化。健全现代企业制度，建立“一企一策”，加快完善二级企业法人治理结构，以“瘦身健体、提质增效”为抓手，突出市场化转型，深化劳动、人事、分配“三项制度”和组织架构改革。要全面加强党的建设，把方向筑牢国企发展根基。充分发挥集团党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，引领全集团更好地落实各项决策部署，以高质量党建引领和护航城建事业高质量发展，用企业改革发展成果检验党组织工作成效。